领导在控制下属方面一般都是有套路的，要不然怎么管理得好呢，正常的控制，比如通过制度啊，绩效考核啊，目标管理等等，都是常规的手段，最怕的就是下面这三大厚黑控制术，都是套路，要是不注意的话，小心被领导收拾哦。
一、投石问路
其本意是指晚上潜入某处之前，先投以石子，看看有无反应，借以探测情况，这个方法被领导用来驾驭下属。
领导经常会专门搞出来一些莫名的问题来，比如，明明公司没有丢东西，领导却到处说公司最近老丢东西，然后让大家想办法去解决这个问题，通过这些问题的解决与讨论，领导观察谁是真正的对公司好，谁不与公司一心，对于那些不一心的，或者不把问题当回事的，领导当然要采取一些措施了，所以，你遇到这种情况时，不要觉得奇怪，要配合好领导，千万不要做那个均为的牺牲品哦。
二、拽线控筝
其本意是用线来控制风筝不飞走。
不知道大家有没有遇到过这样的情况，领导把你安排到一个重要的项目上，会给你配几个人，还美其名曰怕你自己力量不够，实际上，给你安排的这些人中，一定有控制风筝的那根线，这要线会把你的情况如实的源源不断的报告给领导，这个时候，一定不能太张狂，不要有山高皇帝远的那种不检点哦，小心你随时被替换掉。
三、秋后算账
其本意是到时候一块算，通常用欲擒故纵之法。
很多人对于领导允许自己犯错，并且犯错之后领导并没有处理自己，反而还给自己安慰，如果你遇到这种情况就要小心了，如果你不受控制的话，领导给你来一个秋后算账，为了避免这种情况的发生，当你犯错之后，一定要学会自罚，并且高调的自罚，不给领导秋后的机会，要不然，你成天得战战兢兢的。
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